由于机房的条件有些别扭，导致IBM P590这个900公斤的服务器在进机房的时候遭遇了一些困境。由于中牵扯到的公司和人员比较多，不到现场实际商量如何解决问题，远程沟通往往是难以达成正确的理解和方案的。这次就遭遇了这个问题，还好，在拖了一天之后终于送到了指定位置。两台机器入了位，上电又磨蹭了一天，终于周四下午上电了，晚上IBM的兄弟加班升级微码，却遭遇了问题，今天上午才搞定，原来昨天晚上版本弄错了，Ft。由于新机器新os，IBM的人也不熟悉，都是查文档慢慢做的。

        IBM的进展在继续，可HDS却又hold住了，周三货在海关由于包装有点问题被扣住了，直到周四才搞定，原计划今天上午送货，可早上在机场发现有一个存储的警告设置是红色的，意味着可能倾斜了或者其他原因，可能造成损坏，又要找保险公司去拍照留验，知道现在还没有确切消息。漫长的等待……

        做一个项目，涉及到的公司多了，风险系数大大增加，很容易造成项目延期，如何控制项目的进度，在具体的操作的时候，是有很多考究的。

你还好一些了,我,唉

辛苦是小事，事必亲躬是一件非常麻烦的事情，本来事必亲躬也没什么，可最大的麻烦是本以为不必事必亲躬，最后却发现别人没有执行下去还不如事必亲躬。

最根本的原因，是相互之间一开始接触的时候不了解，不知道如何把握一些虽然琐碎但是比较重要的事情的度，因为即使别人给你承诺了一个小事，但他却处理的不可靠从而可能延缓项目进度，但是你又无权要求他保障你的要求。

不过也好，很好的锻炼，如何控制项目的进度。

我这边最大的一个优势是网通的人比较配合

存储到货进机房之后验收都完成了，还有网通的问我是否需要帮忙呢（他们不加班所以不知道），做个真正的甲方是蛮不错的

无权让别人保证要求，有的时候也是没有办法的

HDS，汗
注意抵制日货啊

我们当时机房搬家也是贼累

我们从小机到机房，一直到昨天的升级，不是也拖了很长的时间末，不过我们在本地，很多事情处理起来比较方便。
我觉得没有什么，这些对于我们，都是机会，锻炼的机会，如何沟通，如果配合，如何协调等等。
开始的时候，因为说话说多了，让IBM的人老觉得是我的原因，在投诉他，其实配合还是不错的，后来该不说的都不说了，配合也一直不错。

一直到昨天的升级成功，学了很多新的东西，也尝试了很多新的东西，也做了很多很的事情，整体来说，收获是值得的，虽然付出也很多。

to fenng
不要老觉得别人比你好一些，其实，大家条件是差不多，甚至是比你的条件更差，我觉得biti在上海的条件比我，比你更差些。
要寻找的是怎么去解决，而不是老觉得自己的条件是最艰苦的，乐观的思考问题，你会收获更多。

怎么感觉成了我抱怨的帖子了?

biti到上海了吗

不是在杭州吗